Edicion Electronica del
###### ###### ###### ## ######
## ## ## ## ## ## ##
:##::: :######## ::####### ::## ::#######
::## ::## ::## ::## ::## ::## ::##
:: ###### ::##::::## ::####### :: ##### :::######
:: :: :: :: :: :: ::
:::::: :: :: ::::::: ::::: ::::::: SEMANAL
__________________________________________________________________________
1 de noviembre de 1999
Año 11 - Num. 341
Primera parte
__________________________________________________________________________
Nos gustaria conocer su opinion sobre este
emprendimiento destinado a mejorar la circulacion de
informacion de interes en nuestra comunidad.
Para comunicarse con la redaccion,
envie correo a cable@de.fcen.uba.ar
------------------------------------------------------------------
| Si desea suscribirse o desuscribirse, envie un mail a: |
| |
| majordomo@de.fcen.uba.ar |
| |
| donde en el CUERPO del mensaje figure el siguiente texto |
| |
| subscribe e-cable (suscribirse) |
| unsubscribe e-cable (desuscribirse) |
| |
| NOTA1: el subject puede quedar vacio, es sin importancia. |
| NOTA2: La es optativa. |
------------------------------------------------------------------
%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%
EDITORIAL
Hace exactamente 10 años aparecia por primera vez
el Cable Semanal.
Nacio de la frustracion que nos dejaba el Cable,
una publicacion mensual que no resistio la crisis
economica del '89. Pero a pesar de las razones poco
dignas que le dieron origen, en poco tiempo, el Cable
Semanal gano un perfil propio que nos fue inyectando
entusiasmo entre quienes lo haciamos. Su frecuencia y
brevedad le permitio mayor frescura en la relacion con
los lectores y no paso mucho tiempo para que quedara
definitivamente instalado en nuestra comunidad. Vale
destacar que, si esto fue asi, se lo debemos a todas las
personas de nuestra Facultad que se acercaron y se
acercan a colaborar con nosotros, a traernos informacion,
a utilizar los espacios de debate que el Cable ofrece
para todos aquellos que tengan algo que decir.
Con todos ellos, y con todos los que contribuyen
a mantener este espacio, compartimos la satisfaccion de
llegar a este nuevo aniversario.
La gente de Prensa
***INDICE
DEPARTAMENTOS
ACTUALIDAD
%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%
///////////////////////////// DEPARTAMENTOS \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
>>> CONFERENCIA DE LOS LUNES
Instituto de Calculo
¿Se puede predecir el futuro de un millon de particulas?
Por el Lic. Javier Etchverry, Dpto. de Matematicas FCEyN.
El gigantesco avance de las computadoras ha hecho posible en los
ultimos años integrar las ecuaciones de movimiento de millones de
particulas.
Este desarrollo, que hubiera sin duda apasionado a Boltzmann (el
padre de la termodinamica estadistica), ha permitido atacar problemas
tradicionales de la mecanica del continuo (liquidos, gases, elasticidad), y
explorar sus limites, desde un punto de vista microscopico.
En esta conferencia se intentara describir para un publico amplio
los desarrollos mas recientes en esta area, y los elementos de mayor
interes desde nuestro punto de vista, tanto en las aplicaciones como en los
aspectos computacionales.
Ademas se discutiran las lineas de trabajo actuales, y las
perspectivas de trabajo y colaboracion para el futuro.
Lunes 1ro. de noviembre, 14.00 hs.
Aula del Instituto de Calculo, 2do. piso, Pab. II
Informes: tel. 4576-3375
>>> COLOQUIOS en el IAFE
(Con cafe y galletitas)
The Sun, our friendly star New views from space
Prof. Dr. Rainer Schwenn
Max Planck Institut fur Aeronomie
Lindau, Alemania
Jueves 4 de noviembre, 14.00 hs.
The Sun. Earth connection
The future of space science
Prof. Dr. Gerhard Haerendel
Max Planck Institut fur Extraterrestrische Physik
Garching, Alemania
Jueves 4 de noviembre, 15.15 hs.
/////////////////////////////// ACTUALIDAD \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
>>> "¡VIVA MEXICO, CABRONES!"
La huelga que mantiene desde hace seis meses paralizada a la mas
importante universidad de Mexico se extiende ahora a los laboratorios. Los
investigadores de la UNAM son desalojados por los huelguistas.
Conforme pasan los meses, el Consejo General de Huelga (CGH), que
mantiene paralizada a la Universidad Autonoma de Mexico (UNAM), endurece su
discurso y desgrana su base de sustentacion.
Todo comenzo hace poco mas de medio año, cuando el rector de la
UNAM, Francisco Barnes de Castro, intento implantar un nuevo Reglamento
General de Pagos que aumentaba drasticamente el arancel universitario. Las
nuevas normas imponian un aumento de un millon por ciento sobre los
aranceles, llevando de los simbolicos 20 centavos a la cifra de 2040 pesos
mexicanos (aproximadamente 1,1 centavo de dolar a 120 dolares)
La reaccion fue inmediata: unos 400.000 alumnos tomaron las
instalaciones de la universidad acompañados por la gran mayoria de los
docentes y no docentes que se alzaron en una sola voz contra el arancel.
El receso del verano septentrional dio algo de tiempo para acercar
a las partes y el rector garantizo que el ciclo lectivo 1999-2000
comenzarian el 16 de agosto. La fecha esperada llego, pero salvo los
cursos que comenzaron a dictarse fuera de las instalaciones de la UNAM,
toda actividad docente siguio paralizada.
Entonces fue el turno de un reconocido grupo de profesores emeritos
de la UNAM, convocados en el mes de julio para elaborar una propuesta que
recogiera equilibradamente las demandas de las partes. La tarea de los
emeritos traslado al papel las discusiones largamente postergados sobre la
reforma de la universidad mas grande de la nacion azteca. Como primera
medida derogaron todo intento de incrementar el arancel, y acto seguido
propusieron la division de la UNAM siguiendo los pasos dados por la
Universidad de Paris despues de los conocidos sucesos de mayo del '68.
Como Pandora, los huelguistas habian abierto una caja que difundio
en el ambiente toda suerte de cuestionamientos a todos los aspectos de la
vida universitaria.
De todas formas la propuesta de los emeritos no cumplio su objetivo
mas urgente: el CGH decidio rechazar la oferta y fue por mas.
"Haremos que renuncie Bartes y nombraremos nosotros a las autoridades".
Dando por tierra con la promesa de comenzar normalmente el ciclo
lectivo 1999-2000, la UNAM continuo ocupada, pero la cohesion de los
huelguistas comenzo a quebrarse.
Al tiempo que el CGH le imprimia un caracter insurgente al
movimiento y se empeñaba en la rendicion incondicional del adversario, la
cohesion original del movimiento empezaba a quebrarse.
Los primeros sintomas del desgaste comenzaron a verse en las
asambleas estudiantiles que sistematicamente terminaban en batallas
campales. El nucleo del CGH responsabilizo al gobierno federal por enviar
"infiltrados" de las fuerzas de seguridad, pero fuera de los muros de la
UNAM, se cristalizo un grupo de ex-huelgistas que constituyo un polo
opositor en demanda del levantamiento de las medidas.
"¡La UNAM es de todos, dejennos pasar!" coreaba el nuevo grupo que
se movilizaba por las calles en torno a la Ciudad Universitaria, cruzandose
en ocasiones con los paristas atrincherados en los accesos a la
Universidad. Con o sin "infiltrados", no fueron pocos los estudiantes
hospitalizados como resultado del explosivo acercamiento de ambos grupos.
Alcanzada una mayor homogeneidad ideologica, los huelguistas
delinearon una proclama donde se reafirma su compromiso con la gratuidad al
tiempo que exige la renuncia de Bartes y la consagracion de una Asamblea en
torno al CGH como nuevo organo de conduccion de la UNAM. Para acompañar la
medida con acciones directas, la semana pasada la CGH decidio dar un nuevo
paso: la ocupacion de nueve institutos y centros de investigacion.
"Ahi les dejo 80 proyectos y equipos por dos millones y medio de
dolares. Espero que los sepan manejar", decia mientras era desalojado de
su lugar de trabajo Daniel Moran, director del Instituto de Geologia. Los
huelguistas, que se habian limitado a interrumpir solo las clases, lanzan
ahora una embestida contra los centros de investigacion universitarios.
"Educacion: ¡primero al hijo del obrero, despues al hijo del
burgues!" corean los paristas cuyas ultimas acciones han vuelto a reducir
su base de sustentacion: politicamente solo son acompañados por las
declaraciones del Ejercito Zapatista de Liberacion Nacional (EZLN) y lo que
queda del Sindicato de Trabajadores de la UNAM (STUNAM).
"No niego la inmensa responsabilidad de las autoridades y su
cerrazon pero señalo el notable fastidio que levantan las provocaciones, el
extremismo sin validacion ideologica o politica, la lluvia de imagenes del
Che Guevara y de Mao sin contexto historico y el nivel de intransigencia
con los propios compañeros", manifiesta Carlos Monsivais, un intelectual de
izquierda que hasta hace poco apoyaba al CGH.
El conflicto se alarga y arrastra a todos. Incluso el mismo
Ernesto Zedillo, Presidente de Mexico, es acusado por no haber hecho nada
para poner punto final a esta situacion. Zedillo, invocando la autonomia
universitaria, tomo distancia y evito recurrir al desalojo de las
instalaciones ocupadas por los huelguistas. En recientes declaraciones al
diario La Jornada, Zedillo señalo que es el jefe de Gobierno del Distrito
Federal, Cuauhtemoc Cardenas, quien deberia ocuparse de encauzar la
situacion. "Al principio Cardenas coqueteo con los huelguistas", acuso el
mandatario mexicano.
Zedillo, del Partido de la Revolucion Institucional (PRI) y
Cardenas, un ex-priista que nuclea a la principal fuerza de oposicion en el
Partido Revolucionario Democratico, forman parte de las dos principales
corrientes politicas que en el 2000 se mediran por la sucesion de Zedillo.
La oportuna excusa de la autonomia, sumada a las cercanas elecciones
presidenciales ha mantenido a las principales fuerzas politicas mexicanas a
una prudencial distancia del conflicto universitario. En la memoria de
todos ellos, estudiantes universitarios de los años '60, danza el fantasma
de la masacre de estudiantes de 1968, cuando las fuerzas de seguridad
irrumpieron brutalmente en la UNAM para terminar con otro prolongado
conflicto estudiantil.
>>> PLAN DE DESCENTRALIZACION UNIVERSITARIA
"La Universidad de Buenos Aires esta desbordada. Su estructura ya
no alcanza para garantizar una educacion de calidad para los casi 220 mil
estudiantes que actualmente cursan alli". Asi se manifesto el rector Oscar
Shuberoff, en declaraciones periodisticas realizadas a principios de
octubre.
Una de las soluciones "para que haya gente en las universidades sin
que la UBA se vea desbordada" es descentralizar el sistema, afirmo
Shuberoff. El rector de la UBA propuso crear en la Capital y en la Prov.
de Buenos Aires una red de universidades. Dentro de esta red, se
articularian las ofertas academicas de las universidades de Quilmes,
General Sarmiento, Lanus, Tres de Febrero, General San Martin, Lujan, La
Matanza y Lomas de Zamora, ademas de la UBA.
La reestructuracion preve dividir cada carrera en dos ciclos
independientes: uno de formacion inicial, de dos o tres años, con titulo
intermedio, y otro posterior que otorgara el diploma de grado.
De esta manera, los estudiantes de la provincia no tendrian que
trasladarse a la Capital durante los primeros años de la carrera, sino que
podran cursar cerca de su casa y luego seguir estudiando en la UBA. "La
red que yo imagino debera prever mecanismos de coordinacion, acreditacion y
evaluacion de las carreras para asegurar que todas tengan el mismo nivel.
No queremos nivelar para abajo, sino para arriba", expreso.
Segun el rector, la red de educacion superior estaria en pleno
funcionamiento dentro de cinco años. Por lo pronto, el Consejo
Interuniversitario Nacional (CIN) incluyo una partida adicional de 30
millones de pesos en el presupuesto universitario con el fin impulsar el
proyecto. Los fondos serviran para potenciar los institutos terciarios y
el tramado de la red.
El primer escollo que tendra este plan es la propia
reestructuracion de las carreras de la UBA. Algunas facultades ya han
cambiado sus planes de estudio y otras como Economicas, Veterinaria y
Agronomia, junto con el Ciclo Basico, ya han iniciado un proceso de
regionalizacion y apertura de sedes en distintas localidades de la
provincia.
Por su parte, varios de los rectores de las universidades del Gran
Buenos Aires se mostraron cautelosos ante el proyecto. No obstante, la
idea de un esquema integrador no es del todo ajeno, y aceptarian una
integracion con la UBA si ello no implica convertirse en "meros receptores
de alumnos".
El rector de Quilmes, Julio Villar, señalo que desde 1996 las
universidades del conurbano vienen conversando la posibilidad de crear una
red unificada. "Pronto vamos a tener un acuerdo para que los alumnos con
materias aprobadas en una universidad sean aceptados sin inconvenientes en
cualquier otra. Tendriamos que hacerlo para el año que viene", dijo
Villar.
Mientras tanto la Universidad Nacional de Cordoba (UNC) dio impulso
a un proyecto para elaborar planes de estudios de carreras del area medica
conjuntamente con las universidades nacionales de San Luis y de Catamarca,
donde no se dictan carreras del area medica. Los estudiantes cursarian en
sus lugares de origen las materias correspondientes a los dos primeros años
de la carrera y recien despues se trasladarian a Cordoba a completar los
cuatro años restantes del cursado.
>>> DE LA RUA Y LA GRATUIDAD
El lunes pasado, los rectores de las 36 universidades publicas
nacionales mantuvieron una reunion con el presidente electo, Fernando De la
Rua y le entregaron un documento con los ejes de trabajo y conclusiones
sobre la actual situacion y crisis del sistema publico de educacion
superior. Este documento es producto de las reuniones del CIN y del Foro
Universitario, integrado por representantes de los distintos claustros de
las universidades nacionales.
Tras la entrega del documento, De la Rua hizo "un reconocimiento
especial a las universidades publicas argentinas" en cuanto "a la calidad
de la produccion cientifica y a la formacion academica de nuestros jovenes,
a pesar de las criticas condiciones en las que se llevan a cabo" y ratifico
su postura a favor de una "universidad gratuita y publica".
>>> NUEVO TITULAR EN LA UNESCO
El diplomatico japones Koichiro Matsuura gano el miercoles la
disputa que lo enfrentaba al representante arabe Ghazi Algosaibi en la
carrera por la conduccion de la Organizacion de las Naciones Unidas para la
Educacion, la Ciencia y la Cultura (UNESCO).
La competencia para dirigir a la UNESCO suele activar las criticas
de las naciones del occidente desarrollado que acostumbran a cuestionar al
organismo de corrupcion y mala gestion, cosa que para muchos encubre
cuestionamientos de caracter ideologico. Por otra parte, quienes objetaron
a Matsuura sostienen que es un diplomatico de carrera con la reputacion de
ser un administrador riguroso, que sabe mas de gestiones financieras que de
las areas en las que la UNESCO desarrolla su labor.
********** FIN DE LA PRIMERA PARTE DEL CABLE ELECTRONICO **********
|